物业集团内部责任状签订完成
发布时间:2017-03-09 16:53:00点击量:938次
为了更好地落实物业集团全年工作任务,完成年度经营指标,物业集团提前策划并组织各部门、各分公司及服务中心签订2017年部门责任状。
物业集团1、2月份全面组织讨论今年工作计划及重点工作并加以布置,以此内容作为模板确定各部门年度工作重点及分公司、服务中心责任状内容,以服务中心责任状为例,今年责任状中新增电商一应流水指标,提升服 务中心对电商流水的重视程度。
另外,对于园区的其他经营项目也进行了研讨工作,全面提升物业本体服务的经营能力,为物业集团全年指标的完成奠定基础。