物业公司专项工作研发管理办法公布大会召开

发布时间：2014-08-12 22:28:00点击量：840次

2014年6月14日下午，锦州宝地物业服务有限责任公司六楼培训室内召开了物业公司专项工作研发管理办法公布大会。物业公司中层领导干部全部参加了本次会议，会议由品质部部长康竹公布了办法的具体内容，总经理赵宝库就研发工作及意义进行了具体讲解。
物业工作的专项研发是为了提升公司经营管理能力，加强公司决策的科学性而设置的专题性工作，共形成了二十个由分公司经理、公司部长与公司部分员工带头的研发工作组，各自设置研发方向。例如项目接管研发；设备管理研发；法律风险研发；亮点服务研发；节能降耗研发；各类型物业模式研发等。
此次研发工作的开展公司以资源共享为前提，各研发小组组长可随时调用公司各岗位员工参与小组具体研发工作。总经理赵宝库着重提出此项工作各个组长提名的参与者要无条件全力支持，主管领导更要支持普通员工的参与研发工作，会议中还提出研发工作要有预见性、系统性、拓展性，着眼于公司现行的物业全局工作，但也要扩大视野，延伸到一线、二线城市物业管理的先进经验，活学活用，优化工作方法。